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京煤集团安全巡查组到果博娱乐 组织召开“五精”管理巡查交流沟通会

       6月15日,京煤集团安全总监董永站及巡查办公室一行五人来到果博娱乐组织召开“五精”管理巡查交流沟通会。果博娱乐党委副书记、董事、总经理张学东等公司领导,总部各部室、各分(子)公司、项目部负责人共47人参加会议。会议由京煤集团安全巡查办公室副主任李长明主持。
       会上,京煤集团安全巡查办公室通报了果博娱乐存在的主要问题及12项典型问题的考核情况。李长明针对巡查情况提出11项建议:要全力推进“五精”管理工作,抓紧完善“推创”方案,加快选树典型,做好示范引领;要切实加强相关方安全管理;加强安全风险管控和隐患排查治理;进一步健全完善安全生产管理制度;加强员工安全教育培训工作;加强特种设备管理,建立规范的特种设备台账,制定《特种设备事故应急预案》;进一步加强危险作业安全管理;加强应急管理;加强现场安全管理;加强现场用电安全管理;加强现场安全防护管理。
       董永站对果博娱乐安全管理和“五精”管理推创工作予以肯定,同时对工作中存在的不足提出了五点要求:一要高度重视,立即整改。公司主要领导要亲自安排,亲自部署。做到举一反三,高标准、坚决彻底地整改,杜绝同类问题再次发生。二要转变作风,落实责任。要雷厉风行,说到做到,迅速执行。必须落实党政同责、一岗双责,分工明确,责任到人,充分发挥分公司的管理责任。三要提高政治站位,强化项目管理。问题永远存在于现场,公司及分公司领导要多指导项目管理。四要督查到位,突出实效。要履职尽责,守土有责。五要细化流程,精细管理。从管理角度认识到位、领导带头,深入现场、调查研究,落实责任、执行坚决,考核严密、改进迅速。
       最后,张学东代表矿建公司对京煤集团巡查组两个月来对公司的安全巡查指导工作表示感谢。针对检查发现的问题,表示要坚决、认真、彻底地进行整改。公司要走上正轨,要进行“大兵团”作战,要按照“五精”管理的要求不断打基础、抓基层、苦练基本功,创建高水平“三基九力”管理团队,全面提升员工素质,提升管理水平,提升企业形象和企业核心竞争力。

 


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